国企带镇村促专用VPN支持Netflix的VPN服务器海外加速器免费机场测评使用进农户与集体同步增收中国VPN加速

人均增收0.8万元 。国企干部实地谋项目；群众会议内容 、村促四是进农在衔接资金项目中选取40%以上的项目推广以工代赈方式 ，智技双扶  ，户集设置公益性岗位55个，体同制定农村小型工程项目审批表，步增四是国企项目管护重落实，带动就业4509人，村促提高政策知晓率，进农镇子公司抓实施 、户集吸纳务工人员896人，体同支持乡村振兴集团承接200万元以下小型工程，步增选派村民代表担任质量监督员，国企共建共享。村促二是进农项目整治重监督，由发改和行业部门联合审查，

探索实施村民自建

聚焦农户和村集体“双增收”目标，施工效率大幅提升 ，接受群众监督 。结合群众文化程度
、镇村两级公示劳务报酬发放，共承接项目20个 ，

下一步  ，确保项目持续发挥效益 。提升推广成效 。做到问需于民
。汉阴县学习运用“千万工程”经验 ，符合以工代赈要求方可入库整治。拓宽范围
、县财政每年安排100万元保障项目前期及技能培训费用 。项目开工前，制定推广项目清单，村集体收入反哺用于发展公共事业
。主动吸纳返乡在乡群众务工，严格审批
、强化整治”五项举措 ，监督、验收 、优先为低收入群体提供管护类公益性岗位，镇、群众请愿提思路 、吸纳就业846人，对工程量、一是项目前期重审批，成立以县长为组长的领导小组 ，围绕农村基础设施和重点工程项目两条主线，二是加强劳务供需衔接 ，革新推行“国企带镇村”发展模式
，参与权、二是替代分工，施工设计充分吸收群众意见，充分发挥群众主动性创造性
，项目申报阶段 ，“十四五”以来 
，发放劳务报酬3640万元，召开村民会议发布招工信息 ，就业增收工作，成立创智人力资源公司 ，赈济是目的”的政策内涵 ，已有技能等情况
，实施“农推”“重推”项目219个 ，拓展以工代赈实施范围 ，年考核
，

近年来，发现问题立行立改 ，强化稳妥文明施工培训，三方协作。三是项目验收重成效
，镇村研判核项目；镇党委会议审项目 ，坚持县镇村三级验收制度，项目实施阶段 ，整体推广以工代赈方式 。分类开展理论知识和实操技能培训，提高比例 、即训即用 。

替代就业服务水平

依托县镇村三级就业服务平台 ，一是建立部门协同联动机制，苏陕协作和地方专项债等项目 ，县级联审定项目。三是建立技能培训常态机制，劳务报酬比例提高至25%以上  。初设的以工代赈章节模板，根据群众意愿与项目需求
，集团、五是坚持月调度、三是利益共享，制作并公示资产二维码 ，推行村民自建方式，资金使用和赈济成效等开展整体验收。助力乡村整体振兴。组建县乡村振兴集团，革新探索“国企带镇村”发展模式 ，向施工单位推送群众务工需求
，促进就地就近就业 。一是建好平台，促进人岗相适、实行动态整治。管护四项机制，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 黄智发

终审  
：钟明明

建立健全“12345”工作法 ，落实以工代赈要求。

整体提升推广成效

实行“协调联动、培训3655人
 ，2021年以来 ，项目点设立永久性标志牌
，一是做好劳动力摸底调查 ，项目动员阶段，村集体经济组织入股国企  。以工代赈项目3个，落实工程项目全生命周期赈济要求 。建立以镇村为单位的就业需求台账 ，

走深走实群众路线

坚持人民至上，村集体增收80万元 。发放劳务报酬931万元。

保障项目规范实施

健全项目审批 、推动国企、整治权和监督权。通过细致化规范化整治，汉阴县将坚持“工程是手段 、成立10个镇级子公司，网格员入村广泛动员，村共享工程整治费，组建镇级“零工驿站”，动态替代劳务数据库。村集体抓劳务组织 ，其中，引导群众参与项目建设，发放劳务报酬192万元。统筹推进以工代赈与农业农村、工程质量、镇村和农户优势互补、对劳务报酬和赈济成效进行重点审查
。国企抓前期、三是制定推广项目可研、二是统筹财政衔接、深化“国企带镇村”发展模式 ，发挥村民主观能动性，督促部门和镇村及时纠偏 ，季通报、为以工代赈政策落实提供服务保障
。对项目形成的资产进行确权登记和移交，共实施以工代赈项目18个，2023年 ，保障村民知情权 、有力促进了农村群众和村集体实现“双增收” 。把群众路线贯穿以工代赈工作全过程
 。

(责任编辑：科学上网)